Бесплатная горячая линия

8 800 700-88-16
Главная - Другое - Производственно технический отдел назначение

Производственно технический отдел назначение

Производственно технический отдел назначение

Отдел ПТО в сфере ЖКХ

Крупные компании по управлению коммунальным хозяйством оказывают широкий спектр услуг. На балансе организации числятся теплоэнергетические комплексы, коммуникационные сети, здания, сооружения и придомовая территория. ПТО ЖКХ – структурное подразделение, в задачи которого входит осуществление оперативного контроля над содержанием и эксплуатацией промышленных и жилых объектов.

Показателем эффективности работы ПТО являются отсутствие аварий и хорошее качество осуществляемых ремонтов. Публикация раскрывает информацию по организационным и управленческим вопросам работы отдела. Перед ПТО – развернутое название – производственно-технический отдел, ставятся следующие задачи:

  1. составление графиков ремонтов и предупредительных мер
  2. контроль над состоянием конструктивных и инженерных элементов жилого фонда
  3. оформление актов выполненных работ
  4. сопроводительные действия в ходе выполнения проектов
  5. поиск подрядных организаций и договорная работа
  6. разработка, ведение и хранение технической документации
  7. расчет экономической составляющей мероприятий

В рамках предоставленных полномочий, отдел осуществляет взаимодействие с ресурсоснабжающими предприятиями, государственными надзорными органами, городскими межведомственными комиссиями, собственниками жилья.

Решает вопросы включения восстановительных работ в региональную программу капитального ремонта многоквартирных домов. Для осуществления деятельности формируется штат сотрудников необходимой квалификации и специализации.

Производственно-технический отдел в сфере ЖКХ является самостоятельным подразделением и подчиняется главному инженеру. Структуру и штатное расписание разрабатывает руководитель отдела, утверждает директор организации. Количество штатных единиц зависит от величины организации и особенностей деятельности управляющей компании.

Руководство осуществляет начальник отдела.

Исполнителями поставленных задач являются инженеры и сметчик. Инженеру ПТО в ЖКХ поручают обобщенный функционал, включающий:

  1. надзор и курирование ремонтов зданий и сооружений
  2. обслуживание и ремонтные работы на объектах обеспечения энергоресурсами

Конкретное описание обязанностей содержит образец должностной инструкции инженера ПТО. Сметчик, как и инженеры, напрямую подчиняется начальнику подразделения.

Специалист по сметам делает предварительный и окончательный расчет стоимости работ. Осуществляет проверку проектов смет, представленных подрядчиками.

Корректирует сметы, не допуская перерасхода материалов и средств жильцов. Основным видом деятельности подразделения является организация и курирование всех видов ремонта жилого фонда.

Специалисты осуществляют планирование и сопровождение комплекса мероприятий по восстановлению работоспособности или поддержанию эксплуатационных показателей на жилищно-коммунальных объектах. Оперативная техническая поддержка необходима на всех этапах и состоит в следующем:

  1. Заключение о необходимости ремонта
  2. Проверка результата на соответствие проекту, актирование выполнения тех задания с приемкой объекта
  3. Инспектирование производства работ
  4. Расчет затрат на ремонт и оформление смет
  5. В ходе ремонтных мероприятий на каждого работника возлагаются обязанности в соответствии с должностной инструкцией и полномочий
  6. Обследование зданий и сооружений
  7. Объявление и проведение конкурса отбора среди подрядных организаций

Обследование и оценка технического состояния зданий и сооружений проводится в плановом режиме. По итогам инженер составляет заключение с указанием выявленных дефектов – дефектная ведомость.

На основании дефектной ведомости готовится укрупненный сметный расчет на восстановление неисправностей. Расчет в разрезе видов работ согласовывается с собственниками помещений и утверждается в установленном порядке.

Оно является первичным документом для определения статей расхода и величины материальных затрат. Сметчик ПТО готовит смету, принимая за исходные данные:

  1. объемы демонтажных, строительных и отделочных работ (все обмеры предоставляет инженер ПТО)
  2. цены на материалы установленные региональными расценками в специальной программе «Гранд смета» или подобной
  3. стоимость услуг подрядных организаций также принимается исходя из расценок

Составляя сметы, сметчик руководствуется Градостроительным кодексом и ГОСТ.

Порядок составления сметной документации прописан в МДС 13-1 99 и ВСН 61-89(р).

Стоимость ремонтных работ необходимо согласовать с жителями и установить в виде тарифа на текущий ремонт. Для этой работы так же привлекается инженер ПТО, так как в его обязанности входит обоснование необходимости проведения конкретных работ и подтверждение норм, применяемых при вычислении стоимости. Для определения подрядчика объявляется конкурс.

Задачей специалистов ПТО является соблюсти интересы собственников ремонтируемых объектов и выбрать наиболее рациональный вариант.

Подрядчик в ходе конкурса предоставляет свою проектно-сметную документацию. Производственно-технический отдел делает экспертное заключение и представляет сведения о конкурсантах на рассмотрение комиссии с участием владельцев помещения. С организацией, выигравшей конкурс, заключается договор. Контрольная функция ПТО является одной из главных при проведении ремонтов.
Контрольная функция ПТО является одной из главных при проведении ремонтов.

В ходе наблюдения ведется Журнал учета выполненных работ. Заключительным этапом взаимодействия с подрядчиком является приемка объекта.

Сметчик заносит данные контрольного Журнала в форму акта КС-2 специальной программы Гранд смета. Подписанный сторонами акт выполненных работ подтверждает использования денежных средств по назначению.

Представитель собственников жилья обязательно визирует акт КС-2 выполненных работ. Это значительно снижает риск претензий к действиям производственно-технической службы УК и подтверждает согласие собственников с качеством произведенного ремонта.

Инженерная должность подразумевает необходимость наличия высшего или среднего профильного образования. Хорошо, когда есть стаж работы в сфере ЖКХ или строительстве, особенно с опытом руководителя.

Важно подтвердить способность;

  1. вести деловые переговоры и переписку
  2. работать с программным обеспечением
  3. обращения с проектной и сметной документацией
  4. изучения и применения стандартов, СНИП, регламентов и других нормативных документов

Это потребуется, чтобы выполнять следующие обязанности инженера ПТО:

  1. вести журналы и формировать отчеты
  2. защищать проектно-сметную документацию
  3. составлять экспертные заключения и дефектные ведомости
  4. разрабатывать документы планово-предупредительных работ (ППР) и технические задания с обоснованием
  5. взаимодействовать с собственниками, подрядчиками, градостроительными отделами исполнительной власти
  6. производить оценку состояния сооружений
  7. осуществлять надзор над деятельностью подрядных организаций

Должностная инструкция инженера ПТО в сфере ЖКХ, включает следующие разделы:

  • Права и обязанности
  • Общие положения
  • Ответственность
  • Квалификационные требования
  • Полномочия

В заключительном разделе документа разъясняется порядок внесения изменений и дополнений, устанавливается необходимость регулярного повышения квалификации.

Составлением смет в производственно-техническом отделе занимается специалист с высшим или средним профессиональным образованием. Сметчик ПТО обязан проходить периодическую аттестацию и проверку знаний в специализированной организации, о чем ему выдается диплом.

Тем самым он подтверждает свою профпригодность Сметчик должен:

  1. разбираться в вопросах ценообразования
  2. уметь работать с нормативной документацией
  3. производить расчеты с применением программы Гранд смета или подобно
  4. иметь хорошее представление о технологии проведения ремонтов

Структура должностной инструкции сметчика ПТО в ЖКХ та же, что у инструкции инженера. Проектно-сметные мероприятия включают:

  1. проведение расчетов по техническому заданию
  2. проверка смет, представленных сторонними организациями
  3. контроль над расходами, на предмет соответствия смете
  4. составление актов КС-2 и справку о стоимости к нему

На сметчика могут возлагаться часть функций по бухгалтерскому учету и экономическому анализу Руководитель производственно-технического отдела несет ответственность за результаты работы подразделения. Обязанности начальника отдела включают в себя:

  1. быть аттестованным по охране труда, промышленной и пожарной безопасности
  2. разработка производственных программ, с целью совершенствования методов работы подразделения
  3. управление коллективом посредством грамотного распределения обязанностей, с постоянным контролем исполнения
  4. осуществление внутренних проверок рабочей документации

Должностная инструкция начальника ПТО в ЖКХ содержит дополнительные разделы.

  1. Взаимодействия. Участвует в согласовании и реализации городских программ благоустройства и ремонтов. Выстраивает деловые связи с органами власти и региональным фондом капремонтов. Выступает координатором действий подрядчиков, снабжающих организаций, надзорных органов
  2. Полномочия. Делегируются непосредственным руководителем и генеральным директором

При назначении на должность рассматривается наличие стажа работы в системе ЖКХ и профильное образование. Жилищно-коммунальное хозяйство – ответственная сфера жизнеобеспечения населения. ПТО в ЖКХ следит, чтобы система не имела сбоев.

К специалистам предъявляются достаточно высокие требования, так как ошибки в работе имеют серьезные последствия. Положение об отделе и должностные инструкции является устанавливающими документами в системе менеджмента качества и при управлении процессами.

Когда обязанности и ответственность четко определены, персоналу остается только честно трудиться. Рекомендуем так же изучить компаний в сфере ЖКХ Оценка статьи:

(пока оценок нет)

Загрузка.

Поделиться с друзьями: Твитнуть Поделиться Поделиться Отправить Класснуть

Производственно-технический отдел: его назначение и функции

А) группа подготовки производства и проектирования.

1.Подготовка производства: — получение рабочей документации; проверка проектной документации на соответствие предусмотренных проектом физических объемов ЭМР и спецификации материалов, комплектность пакета документов.

Составление замечаний и предложений, рассмотрение с заказчиками, оформление решений.

— получение разрешений на производство работ, в т.ч.

открытие ордеров, нарядов, заказов и согласование производства работ в надзорных, контролирующих и других территориальных органах; — составление графиков производства работ на основе данных, предоставленных линейным персоналом; — разработка проектов производства работ; — разработка технологических карт; — составление заявок на материалы и оборудование; — проверка заявок прорабов на материалы, оформление (выписка) материалов и оборудования поставляемых заказчиком; — составление заказов на изготовление изделий . — контроль за состоянием заказов и качеством их изготовления.

2.Своевременная выдача на строительные участки рабочей документации, проектов производства работ, журналов производства работ и др.

специализированных журналов, также необходимой документации в соответствии с нормативными требованиями и требованиями заказчиков. 3.Осуществление технического надзора за строительством: — текущий контроль объемов и качества выполненных работ, за их соответствием утвержденной проектно-сметной документации, рабочим чертежам, строительным нормам, стандартам, нормам техники безопасности, требованиям рациональной организации труда; — проверка соблюдения решений, разработанных в проекте производства работ; — контроль своевременной сдачи работ заказчику и контролирующим инстанциям; — разработка мероприятий по удешевлению строительства и согласование изменения проектных решений с заказчиком и проектными организациями; — решение текущих вопросов по производству работ, возникающих в ходе строительства.

4.Сдача объектов в эксплуатацию: — подготовка документации по завершенным объектам для приемной комиссии; — контроль своевременной сдачи работ заказчику (подписание актов).

5.Работа с субподрядными организациями: — проведение тендеров, рекомендации по выбору субподрядных организаций; — текущий контроль объемов и качества выполненных работ, за их соответствием утвержденной проектно-сметной документации, рабочим чертежам, строительным нормам, стандартам, нормам техники безопасности, требованиям рациональной организации труда; — контроль выполнения графика производства работ; — проверка разработанного субподрядчиками ППР и контроль за соблюдением принятых решений; — контроль соблюдения графика производства работ и своевременной сдачи работ. 6.Участие в работе квалификационной комиссии по присвоению разрядов рабочим.

7. Прием материальных отчетов, осуществление контрольных обмеров. 8. Проведение фотографии рабочего дня. 9. Обсчет заказов на продукцию, составление калькуляций.

10. Выполнение проектов электроустановок зданий и сооружений при напряжении до 10 кв, на основании договоров с заказчиками. 11. Рассмотрение, изучение и осуществление электротехнических расчетов, проведение необходимого согласования по выполнению проектного задания согласно информации, полученной от заказчика на проектирование. Выполняет графическую часть проекта и его размножение, в соответствии с требованиями ПСД.

12. Рассчитывает стоимость проектных работ и подготовка документации на оплату. Оформление и передача заказчику готовой проектной документации. 13. Сохранение контрольных экземпляров выполненных проектов. Б) Сметно-договорная группа. 1. Подготовка и оформление договоров, заключаемых с ООО с заказчиками, подрядными и субподрядными организациями на выполнение строительно-монтажных работ.
Подготовка и оформление договоров, заключаемых с ООО с заказчиками, подрядными и субподрядными организациями на выполнение строительно-монтажных работ.

Согласование сметной документации при заключении договоров. 2. Получение от заказчиков, подрядных и субподрядных организаций проектно-сметной документации по производственной программе и обеспечение документацией линейных участков.

3. Составление локальных сметных расчетов, форм КС-2, КС-3 по строительно-монтажным работам на объектах строительства. 4.Принятие участия в составлении наборов работ совместно с линейными участками на следующий месяц. 5. Подготовка договоров, сметных расчетов и прочих необходимых документов для участия в тендерных торгах.

Рекомендуем прочесть:  Награда за преданность ржд 2020

6. Проведение анализа по результатам участия в тендерных торгах за период (6 месяцев, 9 месяцев, год). 4Читайте также:: Дальнейшее развитие автосцепки подвижного состава. : Вредный производственный фактор – воздействие, которого.

: Структура ФСБ включает восемь служб. : С точки зрения гипотезы Лапласа, это совершенно непонятно.

Рекомендуемые страницы: ©2015-2020 poisk-ru.ru Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.

Дата создания страницы: 2016-02-12 и Поиск по сайту: Читайте также: Интересно: 0.014 с.

Отдел ПТО: расшифровка, чем занимается

» » » На чтение 7 мин. Просмотров 6.3k. Опубликовано 24.06.2018Строительные работы являются сложным процессом, которой сопровождается подготовкой сопутствующей документации.

К таким документам можно отнести проекты будущего объекта, договоры о поставке сырья и расходных материалов и прочие акты. Существуют специальные графики проведения строительных работ, в которых указывается объем затрат энергетических и трудовых ресурсов. В данной статье мы предлагаем рассмотреть вопрос о том, чем занимается производственно-технический отдел (ПТО).Главной задачей производственно-технического отдела является подготовка к проведению различных этапов строительных работ.
В данной статье мы предлагаем рассмотреть вопрос о том, чем занимается производственно-технический отдел (ПТО).Главной задачей производственно-технического отдела является подготовка к проведению различных этапов строительных работ. По словам специалистов, данный отдел является основополагающим структурным подразделением компаний, работающих в строительной сфере.

Задачей работников этого подразделения является обработка первичной информации о реализации проекта. Это означает, что сотрудники ПТО принимают у заказчика проектные документы, изучают смету и оформляют разрешение на начало стройки. Данные задачи выполняются на этапе подготовки к строительным работам.По окончании работ, инженеры ПТО формируют документы об эксплуатационных характеристиках объекта.

Далее все документы передаются заказчику вместе с самим объектом.

В задачу данных специалистов входит анализ поступающих заявок и их оценка на соответствие различным нормам, которые устанавливаются контролирующими органами. Помимо этого, работники производственно-технического отдела обладают правом на проведение тендеров и конкурсов среди поставщиков на строительные материалы и сырье. На каждом этапе стройки, задачей инженеров является подсчет трудовых затрат, необходимых для реализации проекта.Во время самого строительства, сотрудники данного подразделения контролируют процесс проведения работ и оценивают объем использующихся материальных ресурсов.

В случае отклонения от сметы, инженерам необходимо разработать план корректирующих мероприятий. Вся информация, получаемая во время анализа, применяется при формировании управленческого учета.

На основе данных сведений подготавливаются акты о проведении работ и внутренние ведомости, согласно которым работники получают заработную плату.Отдел ПТО (расшифровка звучит как производственно-технический отдел) выполняет множество различных функций. В задачу данного подразделения входит получение разрешительной документации на проведение различных мероприятий, тендеров и экспертиз.

Строительные работы подразумевают крупный внутренний и внешний документооборот между подрядчиком и заказчиком. Работникам рассматриваемого ведомства может быть поручен сбор документов, согласно списку, подготовленному заказчиком.Как уже было сказано выше, отдел ПТО имеет множество различных обязанностей.

Среди них следует выделить оценку технических и экономических параметров, а также технический учет и формирование графиков проведения ремонтных работ.

Помимо этого, следует выделить:

  • Контроль над исполнением различных нормативов.
  • Контроль скорости расхода энергоресурсов и строительных материалов.
  • Подача заявлений на приобретение дополнительного оборудования и расходного сырья.
  • Формирование технических документов.

По словам специалистов, самая сложная задача возлагается на инженеров данного подразделения. Основной задачей инженеров является формирование проектных документов и сопутствующих приложений в виде расчетов и смет.

Помимо работы с бумагами, инженерам необходимо контролировать производственный процесс и помогать в выполнении монтажных процедур. Кроме всего вышеперечисленного, на их плечи возлагается ответственность по проведению переговоров с партнерами по бизнесу и субподрядчиками.Производственно технический отдел, функции:

  • Контроль плана выполнения строительных работ.
  • Разработка стратегии внедрения инновационных технологий в производственный процесс.
  • Проведение инструктажа.
  • Контроль выполнения работ, в которых задействованы субподрядчики.

Как показывает практика, работники рассматриваемого подразделения должны тесно взаимодействовать с бухгалтерским отделом. Такое сотрудничество позволяет своевременно производить плановые расчеты, на основе которых формируются отчетные документы.Работников данного подразделения можно разбить на две условных группы.

Первая группа занимается подготовкой к производству, составляя проекты будущих строительных объектов.

Вторая группа занимается составлением сметы и заключением договоров. Сама структура подразделения формируется руководством отдела. При формировании штата учитывается специфика деятельности компании и ряд дополнительных экономических факторов.

Далее штатное расписание согласовывается с гендиректором компании. После согласования, структура отдела утверждается путем издания соответствующего акта.Функциональные обязанности внутри отдела распределяются согласно внутренним инструкциям.

Начальник производственно-технического отдела отвечает за разработку и внедрение данных документов.Как правило, при отсутствии сметно-договорного подразделения, обязанность по составлению сметы возлагается на производственную службу.

Работники данного отдела участвуют в подготовке к проведению переговоров, во время которого заключается контракт. На этом этапе заказчик должен передать исполнителю технические документы для проведения анализа их соответствия с имеющимся чертежами.В случае выявления неточностей и ошибок, составляются специальные акты, которые передаются заказчику.На дальнейшем этапе составляется сам контракт, к которому прилагается смета будущего проекта.

В приложении к соглашению между сторонами должна быть зафиксирована стоимость услуг и гарантированный срок выполнения обязательств.

Полученные технические документы регистрируются в специальных журналах. Далее они используются в качестве основания для получения разрешительных актов на проведение строительных работ.Отдел ПТО в строительстве участвует в проведении инженерной подготовки. На этом этапе определяется объем работ, которые должны быть выполнены в течение месяца.

Для этой цели подготавливаются расчеты о затратах энергетических и трудовых ресурсов.

Далее приобретаются расходные материалы и необходимое сырье. На этом этапе заполняется сводная ведомость, где фиксируется стоимость цемента, арматуры, сборного железобетона и других расходных материалов. Перед самим строительством создается специальная ведомость, где будет фиксироваться объем выполненных работ.

Данная ведомость должна быть прошнурована и пронумерована, а также содержать в себе подпись владельца компании и фирменную печать.По окончании вышеуказанного срока, инженеры сверяются с актами выполнения работ, полученных от субподрядчиков. Данные акты используются для обработки всей документации по проекту.

Данные действия выполняются каждый месяц, с целью контроля проведения строительных работ. Как правило, большинство заказчиков стараются нанять те фирмы, что имеют в своей структуре проектный отдел. Если заказ связан с проведением ремонта или реконструкцией объекта, инженером ПТО составляется дефектный акт на будущие работы.После согласования различных вопросов, связанных с будущим проектом, работники ПТО подготавливают смету.

На следующем этапе осуществляется согласование работ с пожарной инспекцией и СЭС. Далее заключается контракт, на основании которого подрядчик начинает выполнение своих обязательств.Отдельного внимания заслуживают те случаи, когда внутри организации существует подразделение, занимающееся выпуском собственной продукции.
Далее заключается контракт, на основании которого подрядчик начинает выполнение своих обязательств.Отдельного внимания заслуживают те случаи, когда внутри организации существует подразделение, занимающееся выпуском собственной продукции.

В этом случае, работникам ПТО поручается расчет конечной стоимости товаров.

Во время таких подсчетов очень важно учитывать себестоимость каждого изделия.Среди основных обязанностей ПТО в сфере строительства, следует выделить подготовку актов для получения разрешительной документации.

Также данным отделом разрабатываются различные документы для участия в конкурсах.

К таким документам можно отнести сметы, лицензии и коммерческие приглашения. Инженеры данного подразделения принимают участие в проведении регулярной инвентаризации, а также взаимодействуют с различными контролирующими органами и контрагентами.

В некоторых случаях работникам этого подразделения поручается проведение анализа смет и проектов сторонних компаний. Для выполнения данных действий необходима соответствующая лицензия.Производственно техническая служба строительной компании занимается формированием документов, необходимых для каждого из этапов строительства. Данные материалы используются для передачи проверочной комиссии и самому заказчику.

Все расчеты и анализы, прикрепляемые к актам, ложатся в основу конечного пакета документов.

Отдел ПТО возглавляется техническим директором, который может занимать позицию главного инженера компании. Исходя из всего вышеперечисленного, можно сделать вывод, что каждый работник этого подразделения должен иметь высшее образование.Очень важно, чтобы каждый сотрудник рассматриваемой структуры, мог заменить своего коллегу. Этот фактор способствует повышению результативности работы всей компании.

Помимо этого, работники технической службы должны тесно взаимодействовать с бухгалтерским отделом с целью своевременного перенаправления финансового потока.FacebookTwitterВконтактеОдноклассникиGoogle+Пост бухгалтера является одной из главных должностей62Кассир является одной из самых востребованных специальностей120Основной функцией кассира в банковском учреждении является81Многие молодые люди начинают свой профессиональный83Согласно статистическим данным, на территории России290Торговые отношения являются одной из самых значимых97Многие клиенты отеля воспринимают администратора заведения520Доля строительной сферы на современном рынке ежегодно113 © 2020 Копирование материалов без указания активной обратной ссылки запрещено

Отдел ПТО: расшифровка, структура, задачи и функции

Содержание страницыЛюбой проект в такой ответственной сфере как строительство представляет собой комплексный процесс, на каждом этапе которого разрабатывается и ведется необходимая документация.Из представленной статьи вы узнаете, как расшифровывается аббревиатура ПТО. Помимо этого, будет проанализирована структура отдела, перечислены его задачи и указаны ключевые обязанности специалистов. Аббревиатура ПТО расшифровывается как производственно-технический отдел.

Это независимое структурное подразделение, находящееся в прямом подчинении заместителя гендиректора по производственной деятельности.Создание, реорганизация и ликвидация ПТО происходят через приказы гендиректора. На пост руководителя, назначается человек с высшим техническим образованием, либо на усмотрение руководителя, при этом его профессиональная специализация обязана соответствовать направлению работы компании. Также должностное лицо обязано обладать минимум пятилетним опытом работы на постах (либо на усмотрении компании), подразумевающих выполнение инженерно-технических обязанностей.Практика показывает, что может стать и грамотный мастер либо прораб (если его отметит начальник ПТО или директор), так как именно у таких людей есть полное понимание в происходящем непосредственно на площадке (трассе) строительства.Назначение, цели, права и ответственность ПТО расшифровываются в Работа самого подразделения основывается на следующих документах:

  1. Нормативно-правовая документация, регулирующая строительную отрасль в РФ;
  2. ;
  3. Методические материалы, в которых должны расшифровываться требования к производственному планированию и оперативному управлению работой предприятия;
  4. ;
  1. Указы и постановления руководителей компании.

ПТО считается обязательным структурным элементом компаний, работающих не только в строительной отрасли, но и в сфере энергетики и промышленности.

Кроме того, он формируется в монтажных компаниях, а также существует в организациях ЖКХ.Строительный процесс предполагает наличие интенсивного документооборота, как между подрядчиком и заказчиком, так и сторонними субподрядными и эксплуатирующими организациями.За разграничение функций и распределение рабочих обязанностей между сотрудниками отвечают должностные инструкции, утвержденные непосредственным начальством ПТО и гендиректором.Зона ответственности производственно-технического отдела, включает широкий круг функций и обязанностей на каждом этапе строительства объекта.Если в компании отсутствует сметно-договорное подразделение (отдел ценообразования), все обязательства по формированию сметы берет на себя производственный отдел.Сотрудникам отдела ПТО необходимо исследовать первичные сведения о реализации проекта. Изучать и формировать тендерную документацию, определять риски компании, вести необходимую официальную переписку и принимать участие в подготовке переговоров для заключения договора. Сформировать пакет документов для получения и подписания Акта-допуска и разрешения на осуществление строительно-монтажных работ.Важной задачей отдела ПТО перед началом строительства является анализ смет и переданной рабочей документации со штампом «в производство работ» на обнаружение неточностей и неучтенных договором работ, так как именно на начальном этапе вышеуказанные просчеты согласовать и оформить гораздо проще, нежели во время строительства.Так же на начальном этапе сотрудники отдела ПТО формируют разделительные ведомости на поставку материалов, составляются специальные графики мобилизации людских и технических ресурсов, графики выполнения работ, как основные, так и суточно-месячные с указанием трудовых затрат и энергоресурсов, разрабатывают проект производства работ.В ходе строительства объекта либо объектов отдел с аббревиатурой ПТО ведет и формирует перечень обязательных документов, включающий исполнительную документацию.

Сотрудники ПТО анализируют поступающие заявки и оценивают их с точки зрения соответствия действующим строительным нормативам и стандартам. По решению руководства ПТО может проводить тендеры и выбирать по их результатам организации, субподрядчиков, способные выполнить необходимые задачи.На этапе строительства производственно-техническому отделу приходится работать максимально интенсивно, поскольку от этого зависит финансовая обеспеченность компании.Одна из основных обязанность работников отделения – осуществлять контроль над каждой стадией исполнения работ, и отслеживать расход материальных ресурсов с дальнейшим его списанием по форме M-29. По окончании очередного периода строительства, по факту выполненных работ ПТО формирует и подписывает у технического надзора и заказчика формы KC-2, KC-3, по результатам которых начисляются соответствующие выплаты.

При выявлении расхождений с согласованной сметой им поручается разработка плана корректирующих мероприятий.Также в процессе строительства все отклонения от проектной либо рабочей документацией согласовываются с проектным институтом путем официальной переписки с заказчиком. Все данные, получаемые по результатам аналитической работы, используются в учетной документации и при составлении внутренних ведомостей, руководствуясь которыми, осуществляют расчет с субподрядчиками и начисление зарплаты привлекаемого к строительству персонала.По завершении работ, сотрудники отдела обязаны устранить замечания и сдать заказчику исполнительную документацию в полном объеме.

После создается рабочая комиссия для сдачи объекта в эксплуатацию, подписывают акт рабочей комиссии с заключением о готовности объекта. Далее на основании акта рабочей комиссии подписывают форму KC-14 (Акт приемки законченного строительством объекта приемочной комиссией) и форму KC-11 (Акт приемки законченного строительством объекта).Самые ответственные задачи по документообороту поручаются инженерам, которым приходится составлять сложную документацию, осуществлять расчеты, формировать сметы и давать их расшифровку, участвовать в переговорах.

Также на них возлагается функция контролирования производственного процесса и исполнения монтажных работ.

Вот почему к профессионализму этих людей предъявляются самые строгие требования.Как упоминалось ранее, круг обязанностей такого подразделения достаточно широк. Его работники, включая инженеров, отвечают за обеспечение беспрепятственного и безостановочного строительства путем исполнения многочисленных задач:

  1. обеспечить успешное оформление документации на всех этапах строительства, оценивать и принимать к сведению технические и экономические показатели;
  2. обеспечивать своевременность передачи построенных объектов в эксплуатацию;
  3. согласовывать и корректировать план работ с заказчиком, генподрядчиками и субподрядчиками;
  4. составлять и корректировать графики работ;
  5. контролировать соблюдение нормативов и целесообразность расходования энергоресурсов и стройматериалов на всех участках производства;
  6. экономить финансовые ресурсы компании за счет эффективного использования капиталовложений.
  7. оформлять разрешительно-допускную, исполнительную документацию;
  8. закрывать выполненные объемы перед заказчиком по соответствующим формам, для дальнейшей оплаты
  9. Также сотрудники подразделения обязаны налаживать и поддерживать сотрудничество с бухгалтерским отделом, чтобы иметь возможность оперативно перенаправлять финансовые потоки.
  10. обеспечивать согласованную работу на разных участках, а также внутри подразделения и компании в целом;

Проект Neftegazpto.ru рекомендует программу . Вместе с программой вы будете заполнять документы в 5 раз быстрее, чем с Excel.

Например, вы сможете составить всего за 4 минуты.

Программа содержит около 100 общестроительных и отраслевых форм:

  1. Формы по ВСН 12-88 Часть 2
  2. Сборник «Тепловые сети»
  3. Формы по Автодору «ИС-478-р» от 23.05.2002
  4. Формы СП 73.13330.2016 СНиП 3.05.01-85
  5. Формы по электромонтажным работам И 1.13-07
  6. Реестр документов для технического заказчика
  7. Сборник по «РЖД»
  8. Реестр по газопроводам
  9. Сборник «Пособие к РД 78.145-93»

Организационная структура представляет собой концептуальную модель правильной организации труда, именно от нее зависит слаженность в оперативном решении тех или иных задач.

Каждый специалист ПТО может быть условно отнесен к одной из 3-х категорий:

  • Группа подготовки документов на тендерной стадии. На ее плечах лежат подготовительные работы до заключения договора.
  • Производственно-техническая группа.

    Разрабатывают ППР, разрешительную и исполнительную документацию, ведут и контролируют документооборот с начала и до конца строительства.

  • Сметно-договорная группа (отдел ценообразования) Входящие в нее сотрудники составляют и анализируют сметы, предоставляют их расшифровку руководителям компании, оформляют и проверяют договора перед подписью, проводят и оформляют факторные анализы и другие финансовые документы.

Вы можете в формате .doc, для ознакомления либо внедрения в свою компанию.

Данный формат позволит отредактировать положение под свою сферу деятельности.Производственно-технический отдел — это один из наиболее важных отделов строительного предприятия, так как именно в нем анализируют и оформляют большинство документации, требующуюся на каждой стадии строительства объекта.

Во главе ПТО стоит технический директор, параллельно способный иметь в организации статус главного инженера.Принципиальный момент при наполнении штата подразделения –большим плюсом является способность любого отсутствующего штатного сотрудника при необходимости полноценно подменить.Отсюда следует, что все сотрудники отделения обязаны быть высококвалифицированными профессионалами с высшим образованием по прямой специальности. Соблюдение данного принципа позволит увеличить эффективность деятельности предприятия в целом.

Производственно-технический отдел

6 (ПТО) возглавляется начальником отдела, имеющим, как правило, высшее образование по специальности. ведет подготовку производства, согласование проектно-сметной документации, подготовку договоров с субподрядчиками, а также направляет и систематически контролирует производственную деятельность строительно-монтажных управлений и участков.

На основе проектно-сметной документации производственно-технический отдел разрабатывает рабочие проекты и технологические карты производства строительных работ, обеспечивая использование наиболее рациональных новейших строительных машин, механизмов и приспособлений, а также передовых методов труда. В условиях широкого развития специализации и кооперирования в строительстве производственно-технический отдел осуществляет увязку работы специализированных организаций, а также контроль за работой субподрядчиков.

При выполнении всех указанных функций производственно-технический отдел осуществляет инструктаж по соответствующей работе в управлениях и на участках. проводит работу в тесном контакте с плановым отделом, бухгалтерией и другими подразделениями управления, подготовляет необходимые расчеты для планов и заявок, участвует в составлении плановой и отчетной документации.

обеспечивает необходимой документацией монтажные участки и производственную базу, увязывает их работу, контролирует выполнение месячного плана, как по количеству, так и по номенклатуре. ведет технический учет работы оборудования, составляет техническую отчетность и технико-экономические показатели работы, разрабатывает графики ремонта оборудования, контролирует их выполнение и соблюдение установленных норм расхода материалов и запасных частей, составляет заявки на запасные части и оборудование, рассматривает рационализаторские предложения, выполняет отдельные конструкторские работы и пр. оперативно руководит производством, разрабатывает мероприятия для совершенствования процесса производства и улучшения использования оборудования, анализирует выполнение установленных режимов и технических норм работы оборудования, координирует производственную деятельность всех подразделений предприятия, контролирует соблюдение суточных графиков производства продукции, разрабатывает перечень тем для рационализации производства, оформляет техническую документацию, руководит разработкой организационно-технических мероприятий и техническим учетом работы оборудования, организует работу диспетчерской службы предприятия.

уточняет действующие и разрабатывает текущие нормы затрат сырья и материалов, вспомогательных материалов, полуфабрикатов. Кроме, того, он обосновывает предложения по улучшению контроля производства, а также по ликвидации диспропорций в технологических мощностях. занимается вопросами обеспечения монтажных работ необходимой технической документацией, составляет номенклатуру материалов и монтажных заготовок по отдельным объектам, проводит обучение рабочих и инженерно-технических работников безопасным методам производства монтажных работ, контролирует соблюдение правил техники безопасности на монтажных площадках, занимается вопросами рационализации и изобретательства.

Дневник отчет по практики План работы участка и мастера ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ МАСТЕРА УЧАСТКА ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1.1.Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность мастера участка предприятия.

1.2.Мастер участка назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом директора предприятия. 1.3.Мастер участка подчиняется непосредственно начальнику производственного цеха.

1.4.На должность мастера участка назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы на производстве не менее 1 года или среднее профессиональное (техническое) образование и стаж работы на производстве не менее 3 лет.

При отсутствии специального образования стаж работы на производстве не менее 5 лет. 1.5.Мастер участка должен знать: — законодательные и иные нормативные правовые акты, нормативные и методические материалы, касающиеся производственно-хозяйственной деятельности участка; технические характеристики и требования, предъявляемые к продукции, выпускаемой участком, технологию ее производства; оборудование участка и правила его технической эксплуатации; методы технико-экономического и производственного планирования; формы и методы производственно-хозяйственной деятельности участка; трудовое законодательство и порядок тарификации работ и рабочих; нормы и расценки на работы, порядок их пересмотра; действующие положения об оплате труда и формах материального стимулирования; передовой отечественный и зарубежный опыт по управлению производством; основы экономики, организации производства, труда и управления; правила внутреннего трудового распорядка; правила и нормы охраны труда.

1.6.В период временного отсутствия мастера участка, его обязанности возлагаются на наиболее опытного и ответственного бригадира.6 Рекомендуемые страницы:Читайте также:: Только не надо искать ответы в качестве или количестве рекламы.: При подготовке публичного выступления перед оратором возникает вопрос, как лучше словесно оформить свою.: Вы можете самостоятельно управлять стрессом!

Каждый из нас имеет право и возможность уменьшить его воздействие на нас.

Инженер ПТО: кто такой, чем занимается

22 июля 2020Сколько людей задействовано на одной стройке — не сосчитать.

Один из этих людей — инженер производственно-технического отдела.

Поскольку у многих представление об этой профессии несколько туманное, мы решили пролить свет истины. Итак, кто такой инженер ПТО? Это образованный и эрудированный специалист в строительстве, в функционал которого входят самые разные обязанности:— Составление смет и разработка ППР; — Разработка графиков строительства;— Контроль СМР; — Согласование отклонений от проекта;— Осуществление строительного контроля и технадзора;— Деловая переписка по вопросам строительства с подрядными организациями;— Подготовка и сдача исполнительной документации.

Это его прямые обязанности. Каждая из перечисленных работ сложна и многогранна. Взять тот же контроль строительно-монтажных работ — это постоянное присутствие на строительной площадке, коммуникация с прорабами и начальниками участков.

Необходимо быть крайне внимательным и на зубок знать все технологии строительства. Проекты производства работ (ППР) — отдельная тема.

Это работа за компьютером, и она должна быть сделана до начала строительства. Исполнительная документация — небольшая, но ответственная часть той работы, которую может выполнять инженер ПТО.

Эта работа по большей части офисная, однако присутствовать на строительной площадке необходимо.Почему работа инженера ПТО так важна? С некоторыми обязанностями все очевидно: без ППР строить нельзя, отклонения от проекта тоже надо согласовывать, ход и качество СМР — тоже штука важная!

А вот результат другой работы порой остаётся незаметным. Но это на первый взгляд. Что же остаётся за кадром? Исполнительная документация, которая отображает фактическое положение стройки.

Что, где, как и в каком объёме построили, какой материал и в каком объёме использовали — так вы подумали? Верно. Но есть ещё кое-что: кто и каким оборудованием строил, когда и какие проводились работы, всё ли соответствует проекту.

  1. Исполнительная документация — своего рода доказательство работы, которую выполняют ген- и субподрядные организации. Если исполнительной не будет, объект нельзя сдать в эксплуатацию, и подрядчику никто не будет платить.

Коммуникации с рабочими и другими подразделениями.

Важный элемент работы инженера ПТО — коммуникации.

Без них никуда, и вот почему: чтобы заполнить общий журнал работ и спецжурналы, необходимо регулярно встречаться с прорабами и собирать данные. Кто построил, где и как — о чём мы писали выше.

Только строители могут рассказать истинное положение дел на стройке. У них же должна быть исходная документация, которая необходима для подготовки исполнительной, — лабораторные заключения, паспорта и сертификаты качества.

Последние новости по теме статьи

Важно знать!
  • В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.
  • Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов.
  • Знание базовых основ желательно, но не гарантирует решение именно вашей проблемы.

Поэтому, для вас работают бесплатные эксперты-консультанты!

Расскажите о вашей проблеме, и мы поможем ее решить! Задайте вопрос прямо сейчас!

  • Анонимно
  • Профессионально

Задайте вопрос нашему юристу!

Расскажите о вашей проблеме и мы поможем ее решить!

+